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“只要你当上了市委三把手，那在常委会说话的分量将举足轻重。如果再能获得徐步亭和郭志鹏的支持，那就有了和赵孝荣掰手腕的资本。如此一来，赵孝荣再想要动山子，那就要掂量掂量了。”
唐博川听完沈峰的分析，揉了揉太阳穴，“你等等，我脑子有点乱，容我想想。”就这样想了几分钟后，猛地一拍大腿，大喊到：“不对啊，要找强力支持折腾我干嘛，找新市长啊。他肯定力挺山子的。”
“新市长？”李仕山听得一愣了。
怎么又跑出个新人物来，今天的信息量可真大。
唐博川一拍李仕山的肩膀说道：“这可是最新消息，项书记有意洪华来咱们这里当市长。”
“嗯？”李仕山眼睛一亮，“消息属实吗？”
唐博川点点头，“消息绝对可靠。”
这个消息一下就让李仕山有了新的思路。
在低头又想了许久后，李仕山心中有了主意，一抬头盯着唐博川说道：“先不管新市长如何，你这个副书记必须拿下。”
“为啥！”唐博川抱怨道：“洪华不是你老领导嘛，你们关系不是很好嘛，不要再折腾我了。”
李仕山看着唐博川一副不乐意的样子，有些郁闷地摸了摸下巴。
本来的机会是让唐博川看见自己遇到困境，激发他的兄弟情，从而对副书记的位置产生欲望。
可洪华突然要来当市长的消息把他们的计划打乱了。
唐博川又没了前进的动力。
李仕山思索片刻，决定一不做，二不休，直接硬上。
他猛一拍唐博川大腿说道：“你必须当，看你升官，老子高兴。”
唐博川疼得哀嚎一声，拼命揉着大腿骂道：“你说就说，拍毛的大腿，还拍我的。”
李仕山幽幽说道：“拍自己的疼啊。”
唐博川：“......”
第二天，上午九点，在县委礼堂召开了全县干部大会，要求副科级以上干部必须参加。
在大会上，唐博川作为谷山整顿领导小组组长进行了重要讲话。
这里可以吐槽一下，领导讲话没有不重要的。
讲话稿是沈峰写的，李仕山改的，最后唐博川念的。
似乎真的有一种让唐博川回到了黄岚县当县长的感觉。
在这个大会上，李仕山的方案首次公布于众。
第一部分：决策机制
启动“双签批”制度：所有需签批的文件，由县委书记与领导小组组长联合签批，确保重大决策不中断。
设立“临时决策小组”，由领导小组组长+现有县委常委，对“三重一大”事项实行票决制。
这一个决定，是李仕山为了防止被外界说自己是“一言堂”，专门设立的。
有了市委常委牵头，也就保证了决策的权威性。
第二部分：核心部门托底。
财政、发改等要害部门，以及税务、国土等垂管单位，协调省级主管部门实施“业务托管”，技术性工作由市级主管部门安排专人代管。
第三部分，干部选任
针对目前空缺出的岗位，将会在全市范围内进行公开选拔，只要符合条件的干部都可以报名。
选拔分为笔试和面试，考试由谷山县委负责，市委组织部指导。
为确保公平公正，第二轮面试官由谷山县委常委和市委组织部联合组成，考试地点也在市委组织部。
这个消息一出来，一下就让许多年轻干部看到了希望，也让不少老同志垂头丧气。
要是拼考试，老同志那可是一点优势都没有了。
虽然他们人脉够广，能在第二轮面试中占据一些优势。
可关键是，第一轮笔试你都过不去，人脉再广也没有用。
第四部分，开展【四清四查】专项行动。
清账户：全面核查单位、部门小金库。
清合同：重新审计近五年政府合同。
清项目：重新核查在建工程，必要时重新招投标。
清人事：复核近三年所有人事任命流程。
自即日起，单个单位、部门年度内发生2起腐败案件，主要领导自动免职。
行贿企业纳入黑名单，永久禁止参与本县项目。
涉案金额超50万的案件，倒查十年人事任命记录。
第五部分，党员干部作风建设
完善责任体系，要求各单位、部门制定《作风建设责任清单》，明确领导班子“一岗双责”、部门负责人“第一责任”和纪委监督责任，细化各责任主体的具体职责和工作任务。
层层签订责任书，确保责任到人。建立健全责任追究制度，对责任落实不到位的，严肃追究相关责任。
强化问责倒逼，对违纪行为严厉查处，绝不姑息。
对整改不力的单位，约谈其主要负责人，分析问题原因并明确整改要求。
同时，公开通报典型案例，发挥警示作用，形成强大的震慑力。
成立专项督查组，对重点领域进行明察暗访。
同时，建立督查问题台账并跟踪问效，确保问题得到彻底解决。
聘请县人大代表、企业代表和群众代表担任特约监督员，定期听取他们的意见和建议。
第六部分问责机制
建立整改“回头看”机制，每季度对整改成效进行全面评估与检查。
对于敷衍整改、虚假整改的行为，将依据相关规定进行严肃追责与问责处理，确保整改工作不流于形式。
同时，将整改结果纳入年度述职评议体系，作为干部考核评价的重要参考。
唐博川在把方案念完以后，会场内一片死寂。
大部分干部对于前面的内容都不感兴趣，可是最后的干部作风建设和问责机制却头疼不已。
他们现在非常清楚，这份方案可不只是说说而已，李仕山绝对会说到做到。
以后他们的日子可就不轻松了。
干部大会开完，紧接着就是由唐博川主持，县委常委参加的小会。
开这个会的主要内容就是如何让这个方案顺利实施。
一个政策或者方案的执行绝非简单的“发文件”，而是一个闭环管理过程。